影汇社观察:108万的Labubu,才不是王宁的( de)「上限」

最贵的 Labubu 诞生了——一款显示( shì)为初代藏品薄荷色的 Labubu 以( yǐ) 108 万的价格完成竞拍。

这一( yī)消息瞬间引爆了社交媒( méi)体,不同声音涌入其中,使( shǐ)其瞬间登上了小红书、微( wēi)博等多个热搜榜前列。有( yǒu)人认为这是“为情绪价值( zhí)买单的时代”,也有人喊出( chū)“这个世界疯了”。

社交媒体( tǐ)截图

疯狂追捧与满是不( bù)解两股情绪碰撞背后,在( zài)全球范围“炒谷”成功的 Labubu 顺( shùn)利带动泡泡玛特业绩迎( yíng)来了火箭式发展——根据其( qí) 2024 年财报显示,泡泡玛特实( shí)现整体营收 130 亿元,同比增( zēng)长超 100%,其中海外及港澳台( tái)业务营收占比近四成,东( dōng)南亚市场同比增长超 600%、北( běi)美同比增长超 510%。

伴随着泡( pào)泡玛特股价不断创下新( xīn)高,# 泡泡玛特创始人王宁( níng)身价 1467 亿 ## 泡泡玛特创始人( rén)成河南新首富 # 等话题也( yě)在近期疯狂刷屏,这位 1987 年( nián)出生的青年才俊成为新( xīn)一代创业导师,其经历、语( yǔ)录与方法论被各方拆解( jiě),毕竟泡泡玛特正在成为( wèi)一个文化出海的标杆企( qǐ)业。

泡泡玛特股价

从 Molly 扛起( qǐ)国内业绩到 Labubu 火爆全球,一( yī)个个谷子样本掀起消费( fèi)主义浪潮背后,让王宁坚( jiān)定起“中国的泡泡玛特”向( xiàng)“世界的泡泡玛特”转型的( de)决心,壹娱观察(ID:yiyuguancha)曾在《关于( yú)全球化,泡泡玛特该如何( hé) all in?》一文里论述过未来泡泡( pào)玛特还需要从供应链、渠( qú)道、产品、文化等多个层面( miàn)进行全面升级,以构建适( shì)应全球化的经营体系,让( ràng)这场具有东方意识的潮( cháo)流文化能翻涌起更大的( de)浪花。

对少数 IP 的依赖始终( zhōng)是泡泡玛特全球化过程( chéng)中一把高悬于头顶的“利( lì)剑”,只不过当下 Labubu 效应还在( zài)“滚雪球”,但是,正如王宁所( suǒ)言“当好消息满天飞的时( shí)候,我们应该更多地去关( guān)注坏消息”,争议漩涡之下( xià),王宁也走到了去够一够( gòu) Labubu 价值天花板的关键时刻( kè)。

王宁需要“ 108 万”

在这一次的( de)全球首场初代藏品级 Labubu 艺( yì)术专场上,108 万拍卖出的薄( báo)荷色 Labubu 尺寸为高 131cm、材质为 PVC,备( bèi)注栏标注着“全球唯一一( yī)只”。另外,一款全球限量 15 版( bǎn)棕色也以 82 万元成交、三只( zhǐ)小棕色落槌 52 万。

引人注目( mù)的“ 108 万”,也彻底搅动起“情绪( xù)消费”背后的争议漩涡。“纯( chún)属炒作”“古董黄金都没这( zhè)么贵”等声音交织在一起( qǐ),让“这么丑,为什么?”迅速成( chéng)为大众之困。

回看 Labubu 成名道( dào)路之上,也正是一个个“ 108 万( wàn)”事件相继叠加,顺利拥簇( cù)起 Labubu 的世界性影响力。

图源( yuán):网络

从顶流偶像 Lisa、泰国公( gōng)主,再到蕾哈娜、杜阿 · 利帕( pà)等欧美一线,纷纷挂起 Labubu 公( gōng)仔、拿着 Labubu 玩偶爱不释手,甚( shèn)至连贝克汉姆也在社交( jiāo)媒体上晒出女儿送的 Labubu,更( gèng)不谈社交媒体上的头部( bù)网红纷纷打 call、网友们主动( dòng)晒出自己的 Labubu,如 TokTik 上相关话( huà)题量突破 10 亿次……一场“丑萌( méng)”的审美认同风暴,正在席( xí)卷全球,让 Labubu 顺利登上全球( qiú)顶流之位,引发了从泰国( guó)到美国、英国等世界多国( guó)的排队购买潮。

一个个种( zhǒng)草事件背后,也揭示了泡( pào)泡玛特创造 Labubu 的本质,它无( wú)法像迪士尼、万代一般靠( kào)着 IP 体系打法讲好故事、做( zuò)好陪伴、造好周边,而更像( xiàng)是短视频时代、碎片化时( shí)代下情绪符号的赋能,话( huà)题营销先行,kol 撬动带货,最( zuì)终在社交媒体端形成圈( quān)层性、跟风性,试图成为能( néng)够代表年轻、代表潮流的( de)消费主义终极代言。

也因( yīn)此,王宁需要这次的“ 108 万”事( shì)件。如果说之前的明星“带( dài)货”、社交媒体 ugc 屠版是增强( qiáng)了 Labubu 的社交价值,那么,这次( cì)的拍卖,则进一步在论述( shù) Labubu、甚至是泡泡玛特的“艺术( shù)品”价值。

回看泡泡玛特的( de)过往,Labubu 不是泡泡玛特捧出( chū)的第一位“明星”,曾几何时( shí),泡泡玛特的业绩重担还( hái)压在 Molly 身上,同样没有故事( shì)性的 Molly 也是通过营销打法( fǎ)让国内千万年轻人为之( zhī)疯狂,随后,Molly 热情被不断消( xiāo)耗之后,其收入占比也逐( zhú)渐下滑,泡泡玛特也需要( yào)新的引擎,直至 Labubu 引爆全球( qiú)。

王宁在 Molly 时期曾在公开场( chǎng)合谈及一番话,“在我心中( zhōng),泡泡玛特应该是一家从( cóng) A 到 B,从 B 到 C 再到 D 持续进化的( de)企业,现在的我们在 C 领域( yù)获得部分成功,也许未来( lái)我们会在 D 领域变得伟大( dà)。”

曾经爆火的 Molly 与哈利波特( tè)联名

现在看来,即便游戏( xì)、乐园等 D 领域都在迸发,但( dàn)王宁还是在“ C ”的驱动之下( xià),只不过 Labubu 取代了 Molly,且拥有了( le)更广泛、更全球化的影响( xiǎng)力,而王宁就需要将 Labubu 的价( jià)值发挥到更极致。

“ IP 是有生( shēng)命周期的”这句话缠绕过( guò) Molly,现在仍然可以摆在 Labubu 面前( qián),也因此,王宁和泡泡玛特( tè)都需要在 Labubu 最有价值的时( shí)刻去碰一碰“价值上限”到( dào)底在哪里。

108 万,并不是上限( xiàn)

薄荷色的初代 Labubu 以 108 万元成( chéng)交,不禁让人惊呼“潮玩也( yě)能拍出天价”,也有人开始( shǐ)反思泡泡玛特是否已触( chù)达天花板。

如果稍微了解( jiě)全球潮流艺术市场,这个( gè)价格并不算夸张,甚至可( kě)以说是入门价。

但是,泡泡( pào)玛特真想跻身顶级潮流( liú)艺术品牌之列,靠一两次( cì)高价成交远远不够。

在潮( cháo)流艺术领域,百万、千万级( jí)的成交早已不是新鲜事( shì)。

KAWS 的《The KAWS Album》曾以约 1.03 亿元人民币成( chéng)交,其他多件作品也频频( pín)拍出数百万美元。

《The KAWS Album》

Bearbrick 的 1000% 版本( běn),多个艺术家联名款在二( èr)级市场稳定在十万美元( yuán)上下,部分稀有版本甚至( zhì)超过百万元。Labubu 此次的价格( gé),显然对标正是这一级别( bié)的市场。

Labubu 的成交确实有其( qí)稀缺性和象征意义。这是( shì)全球唯一一只特别版本( běn),背后有泡泡玛特完整的( de)商业体系与粉丝基础支( zhī)撑,而这些并不意味着泡( pào)泡玛特已经成功打造出( chū)一个“艺术 IP ”。

高价拍卖可以( yǐ)成为品牌里程碑,却不是( shì)品牌价值的终点。

真正的( de)挑战在于—— Labubu 能否持续输出( chū)内容、不断刷新形象、构建( jiàn)文化影响力?

KAWS 之所以能成( chéng)为全球艺术巨星,不仅因( yīn)为作品能卖出高价,而是( shì)其作品与时代精神、文化( huà)语境持续发生关联;Bearbrick 也通( tōng)过不断与艺术家、品牌联( lián)动,构建了长期的收藏生( shēng)态……

KAWS 纽约个展

相比之下,如( rú)上所述,与 Labubu 同期诞生的 Molly、Skullpanda、Dimoo 等( děng) IP 也都曾红极一时,却普遍( biàn)存在烟花易冷、人走茶凉( liáng)的问题。IP 快进快出,靠联名( míng)、网红效应与盲盒刺激消( xiāo)费,一旦用户兴趣转移,就( jiù)容易陷入快速衰退的困( kùn)境。

Labubu 虽是当下顶流,但如果( guǒ)缺乏文化延展力与叙事( shì)能力,未来同样难以稳固( gù)其地位。

想要迈入真正的( de)“艺术级 IP ”行列,王宁和泡泡( pào)玛特必须跳出“潮玩”的单( dān)一维度,从单一商品逻辑( jí)转向内容逻辑、艺术逻辑( jí)、文化逻辑。

这需要它具备( bèi)艺术合作的眼光、内容运( yùn)营的耐心、全球市场的布( bù)局能力,也需要它真正理( lǐ)解当代文化对“角色”与“符( fú)号”的期待。

显然,108 万元并不( bù)是 Labubu 的尽头,更可能只是一( yī)个开始,其释放出更大诱( yòu)惑力,在告诉泡泡玛特需( xū)要用十年甚至更久的时( shí)间去打磨内容、塑造形象( xiàng)、建立文化,因为它完全有( yǒu)可能站在潮流艺术世界( jiè)的中心。

否则,一次高价拍( pāi)卖只会成为短暂的烟花( huā),而非品牌通往未来的指( zhǐ)路明灯。

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